依據(jù)集團(tuán)公司“服務(wù)提升”的年度工作方針，近期宇龍宏興管業(yè)從夯實服務(wù)基礎(chǔ)著手，在后勤服務(wù)方面開展了一系列的提升工作。

一是規(guī)范貨場的存儲。增加防腐車間涂塑鋼管的管卡，避免滑垛，在提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全性的同時也保護(hù)了管材的外涂層；加固貨垛底層墊管，提高支撐的重力；限制貨場鋼管的堆放高度，避免因重壓而影響管材質(zhì)量的可能性；二是規(guī)范倉庫報表，定期盤點實物，為銷售提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。同時，公司后期還會對產(chǎn)品外觀以及標(biāo)識的完善，對原材料批量性和連續(xù)性到場，對加強客戶溝通提高發(fā)貨效率等方面，進(jìn)行加強管理。

這些服務(wù)提升工作的組織，會對業(yè)務(wù)工作的開展起到有力的推動作用。宏興管業(yè)會在以后的工作中，緊緊圍繞市場開拓和客戶服務(wù)，為贏得更多的市場而不斷努力。