2月28日，宇龍宏興管業(yè)組織生產(chǎn)管理及后勤人員，對(duì)鋼管廠的所有庫存管材和原材料進(jìn)行了實(shí)物盤點(diǎn)。

為了快速完成任務(wù)，我們?cè)谠缟宵c(diǎn)名和早操結(jié)束后就開始了人員分工，本次盤點(diǎn)人員分為兩組，同時(shí)開展工作。由于鋼管廠的實(shí)際庫存變動(dòng)比較頻繁，根據(jù)公司上周制定的“服務(wù)提升”計(jì)劃和業(yè)務(wù)工作需求，將提高庫存產(chǎn)品的盤存頻率，并形成長期執(zhí)行的機(jī)制，定期公示庫存報(bào)表，為業(yè)務(wù)工作的開展提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和銷售依據(jù)。

宏興管業(yè)的服務(wù)提升工作，以“提升經(jīng)營結(jié)果”為目標(biāo)，以“迎合客戶要求”為切入點(diǎn)，立足工作實(shí)際、細(xì)化工作措施來開展。下一步，宏興管業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化知識(shí)的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化程度。