4月17日上午，集團公司在辦公樓三樓會議室召開一季度經(jīng)濟分析會，分析研究當前經(jīng)濟形勢，謀劃部署下一階段工作。公司董事會領(lǐng)導、總經(jīng)辦領(lǐng)導和各單位主要負責人員參加會議。

會議上，主要經(jīng)營單位首先匯報了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當前經(jīng)營活動中存在的問題，匯報了下一階段重點工作。總經(jīng)理岳鵬濤對公司一季度整體運營情況進行了總結(jié)，對各單位下一步工作進行了安排部署。岳總指出，在下一步工作中，各單位一是要嚴格遵守集團公司人事管理制度，注重優(yōu)化崗位，切實提高人員素質(zhì)；二是要注重團隊打造，積極開展拓展訓練等活動，通過活動提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是要增強危機感和緊迫感，面對問題要積極主動想辦法，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。

會議最后，董事長做了重要講話。董事長指出：從各項報表來看，一季度的任務指標完成情況未達預期。面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，仍有部分干部職工不能盡職盡責，工作效率不高，還存在追求安逸、不思進取的不良作風。為了應對經(jīng)濟下行的風險，各單位一是要切實提高干部職工的責任感、服務意識和敬業(yè)意識，打造好團隊，培養(yǎng)有能力、有品德、有號召力、能自律的高素質(zhì)人才；二是要主動作為，積極開發(fā)新產(chǎn)品，努力開拓新市場；三是要充分認清形勢，全體干部職工都要增強危機感，千方百計增加收入，杜絕漏洞，降低成本，確保公司各項業(yè)務穩(wěn)定運行。