近期，為明確各項(xiàng)目每月營銷方向，房地產(chǎn)營銷部固定了月度營銷活動(dòng)探討會(huì)的模式。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搜集詳細(xì)資料，結(jié)合案場實(shí)際情況提出初步方案，營銷部管理人員結(jié)合當(dāng)前市場情況及各項(xiàng)目周邊競品的經(jīng)營情況，圍繞各項(xiàng)目下月度的營銷思路、銷售策略、推廣方式、任務(wù)考核、團(tuán)隊(duì)提升等展開大討論。

會(huì)上，大家圍繞提升品牌影響力、項(xiàng)目銷量、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力方面，結(jié)合自身優(yōu)勢，提出自己的建議和意見，正面指出他人意見的不妥之處，形成了良好的溝通氛圍，最終大家達(dá)成統(tǒng)一的意見，形成初步的方案。

月度營銷活動(dòng)探討會(huì)集中了營銷部的優(yōu)勢力量，增強(qiáng)了營銷部管理人員的凝聚力，為大家創(chuàng)造了一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)；同時(shí)，也使每個(gè)銷售經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)更加明確當(dāng)月的方向及達(dá)成目標(biāo)的措施。