8月14日下午，不銹鋼公司組織后勤人員與主管召開月度成本與經(jīng)營狀況分析會，旨在對7月份的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面復(fù)盤，并對生產(chǎn)成本進(jìn)行深入剖析。

會上，考核人員通報了不銹鋼公司當(dāng)月的整體經(jīng)營概況,包括收入、支出、利潤等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，并對各項成本費(fèi)用進(jìn)行了具體通報；隨后，各主管針對經(jīng)營中存在的問題以及各項成本費(fèi)用進(jìn)行了深入分析與討論，并結(jié)合集團(tuán)公司“解放思想、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的工作要求提出了下階段成本控制的重點(diǎn)，同時各主管分享了近期對生產(chǎn)線進(jìn)行自主改造所帶來的積極影響。

面對國際經(jīng)濟(jì)形勢與市場環(huán)境的諸多不確定因素，不銹鋼公司深諳成本控制對生存發(fā)展的重要性，將進(jìn)一步加大自主改造力度，不斷深化成本控制機(jī)制，力求在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中挖潛增效，推動提質(zhì)增效邁向新臺階。