8月21日下午，宏興管業(yè)召開(kāi)“查實(shí)情、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)討論會(huì)，對(duì)“員工調(diào)查、單位調(diào)查和特殊人群調(diào)查”的情況進(jìn)行座談和交流。
討論會(huì)上，大家依據(jù)“員工、單位、特殊人群”三個(gè)方面，分享了自己調(diào)查的情況。分享的共同點(diǎn)，一方面高利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，市場(chǎng)開(kāi)拓和資金回籠的難度加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)及個(gè)人生存都受到較大影響；另一方面網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用及工作方法的創(chuàng)新，給企業(yè)和個(gè)人也注入了新的活力。
趙鵬軍經(jīng)理對(duì)接下來(lái)的工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置:(1)宣傳方面，要加強(qiáng)榜樣、技改、文化和降本增效等方面的工作；(2)活動(dòng)方面，要開(kāi)始梳理崗位職責(zé)，并積極推進(jìn)QC活動(dòng)開(kāi)展。(3)大家要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性和必要性，提高危機(jī)感和責(zé)任感，立足崗位做貢獻(xiàn)。(4)各部門要按照模板，著手整理調(diào)研報(bào)告。找出問(wèn)題，列出措施，完善考核。