7月26日上午，房地產(chǎn)公司副經(jīng)理趙丹組織營銷部在2樓會議室召開了一次龍湖御府1期專題復盤會，辦公室和營銷部各負責人到會參加。

會議開始后，大家首先討論了項目從立項到交房的全過程中營銷方面做的成功的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題。之后策劃負責人和案場經(jīng)理分別就幾年來所有的營銷活動及活動效果和銷量，進行了逐一分享。經(jīng)過分析討論，大家認為符合項目定位的活動，效果更加突出，暖場小活動應持續(xù)進行。

最后趙丹經(jīng)理對龍湖項目經(jīng)驗進行總結，表示項目前宣、產(chǎn)品定位、后期跟進和本土品牌影響力要逐步建立起營銷體系。接下來，在集團公司副總經(jīng)理高總的領導下，地產(chǎn)公司將持續(xù)提升產(chǎn)品力，注重細節(jié)、打造高品質項目。

本次會議從營銷方面總結了項目成功的優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)的不足和問題，達到復制優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚、找到方法解決問題的目的，這也是打造宇龍?zhí)厣珷I銷操盤體系的第一步。