7月15日上午，集團(tuán)公司半年度經(jīng)濟(jì)分析會議在三樓會議室召開，集團(tuán)公司董事會和總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各單位正副職參會。

會上，首先各單位主要負(fù)責(zé)人匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下半年工作計劃，期間董事長就各單位存在的問題給出指導(dǎo)意見；隨后集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)戴總公布了公司整體經(jīng)營情況，從各項數(shù)據(jù)來看，公司形勢不容樂觀。

總經(jīng)理岳總對上半年經(jīng)營情況作出總結(jié)并強(qiáng)調(diào)了下一步重點工作要以指標(biāo)為重，要求各單位繼續(xù)落實減員增效、提高個人貢獻(xiàn)率，要打造良好的團(tuán)隊、持續(xù)創(chuàng)造價值；下半年各單位要積極行動起來，保持危機(jī)意識，把握工作重點，加強(qiáng)溝通交流，積極尋找出路，全力以赴達(dá)成年度任務(wù)指標(biāo)。

會議最后，董事長做了重要指示。董事長據(jù)實分析了嚴(yán)峻的市場形勢，經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、企業(yè)信心不足，要求大家及時認(rèn)清現(xiàn)狀；董事長指出今年公司的大方針是“保生存、保收入”，即保企業(yè)生存、保員工收入，各單位要認(rèn)真思考如何才能實現(xiàn)保生存；針對下階段工作重點，董事長要求各單位做到開源節(jié)流，倡導(dǎo)人人都要厲行節(jié)約和創(chuàng)收，保證企業(yè)可持續(xù)收入；最后董事長鼓勵大家在特別時期，要直面考驗、提高認(rèn)識、解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠履責(zé)，切實完成公司各項任務(wù)。