3月4日上午，宇豪市政公司利用晨會時間，對項(xiàng)目管理相關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

總工劉躍峰對項(xiàng)目中易出現(xiàn)的六大問題、成功項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理知識的五大過程、十大知識領(lǐng)域等內(nèi)容進(jìn)行了生動的講解，通俗易懂的解釋、結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)的剖析，使晦澀的概念理論不再飄渺，讓項(xiàng)目管理中管什么、怎么管的問題變得清晰。通過此次學(xué)習(xí)，讓所有人更好地找到了今后工作的發(fā)力點(diǎn)。

岳繼超經(jīng)理最后總結(jié)道：本年度在集團(tuán)公司大力支持下，宇豪團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人才力量得到補(bǔ)充，不僅要打破以往大項(xiàng)目中的被動局面，全體員工更要珍惜公司提供的平臺，把握項(xiàng)目中的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓理論與實(shí)際密切結(jié)合，增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的同時，技術(shù)上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也要制定計劃、形成體系并嚴(yán)格執(zhí)行。在公司穩(wěn)中求進(jìn)、服務(wù)提升的方針下，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)提升團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)實(shí)力，使今后的管理富有成效，達(dá)成服務(wù)提升的目標(biāo)。