為全面?zhèn)鬟_(dá)與貫徹審計(jì)部最新的考核精神，推進(jìn)考核目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，11月5日上午，宏興管業(yè)各考核負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在鋼管車間會議室召開考核工作專項(xiàng)會議，會議由宏興管業(yè)考核負(fù)責(zé)人郭志鋒主持。

會上，宏興管業(yè)主管路巧蓮首先向大家宣貫了審計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，對考核體系進(jìn)行了重申，并將各部門目前的考核情況做了簡單說明。

郭志鋒經(jīng)理對今后宏興管業(yè)的考核提出如下要求：一、各部門考核負(fù)責(zé)人應(yīng)該作為考核工作推進(jìn)的主導(dǎo)者，而不是簡單的資料匯總?cè)藛T，考核應(yīng)本著一級對一級負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確整體考核體系構(gòu)成，促進(jìn)考核工作有效開展；二、針對各部門重點(diǎn)工作，在制度流程責(zé)任劃分完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行及結(jié)果確認(rèn)環(huán)節(jié)，使考核真正為工作服務(wù)；三、要求各部門針對部門內(nèi)部存在的問題列表提交，限時整改；四、要提高整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，以部門為單位建立工作臺賬，明確責(zé)任人及工作推動時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)各責(zé)任人關(guān)于工作推動執(zhí)行力的考核，進(jìn)而促進(jìn)工作高效開展。