3月13日下午，宏興管業(yè)公司在三樓會議室舉辦了“合同管理規(guī)范”培訓，業(yè)務人員及后勤共16人參加培訓。

為規(guī)范合同管理，投標主管趙欣依據(jù)合同管理和使用過程中出現(xiàn)的問題，從“合同管理的意義、招投標合同簽署流程、合同會簽流程及合同的交接管理”等方面進行了詳細的講解。趙欣依據(jù)合同實際簽署案例，一方面講解了履約保函、預付款保函的區(qū)別和辦理手續(xù)，并帶領全員現(xiàn)場演示完成釘釘審批的方法；另一方面對公司近期承接的訂單以及履行中的合同，根據(jù)產(chǎn)品種類的不同，進行了詳細的講解。

培訓結束后大家針對合同中出現(xiàn)的問題，進行了討論和提問，趙欣分別予以答疑解惑。本次培訓強調了合同的有效管理，不但可以培育企業(yè)信用、預防法律風險，而且在發(fā)生糾紛時可以維護企業(yè)的合法權益。