成本管控正當(dāng)時，不銹鋼公司為最大限度清庫存、減占壓，本周著力對積壓庫存進(jìn)行盤活清理。

當(dāng)前不銹鋼市場行情下，只有加快產(chǎn)品的庫內(nèi)流通和成品發(fā)貨，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)快發(fā)，才能加速資金周轉(zhuǎn)，才會創(chuàng)造盈利空間。因此在本周部門例會上，趙總明確要求各部門利用當(dāng)前空檔，針對目前積壓庫存盡快作出處理。倉庫品控流程等部門隨之開展通力合作，將庫中3年以上呆滯庫存進(jìn)行清理盤點，并對上述庫存品質(zhì)進(jìn)行一一比對驗證，認(rèn)真把關(guān)，或返工序重新鍍色，或更換外觀膠膜，做到最大限度重新入庫發(fā)貨，降低損失。

后續(xù)生產(chǎn)中，不銹鋼公司也將從原料到成品兩端發(fā)力，根據(jù)訂單情況優(yōu)化流程、保障品質(zhì)，加速交貨周期，降低庫存占壓。