近期,為落實上月布置的業(yè)務人員建賬制度,業(yè)務部在宏興管業(yè)二樓辦公室召開項目建賬推進會。

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項目建賬是宏興管業(yè)首次在業(yè)務上的應用,它不僅可以明晰業(yè)務人員個人的業(yè)務賬目,又有益于公司對各項目余款的把握及統(tǒng)籌。會議上,業(yè)務主管趙欣首先強調(diào)了項目建賬的重要性,要求業(yè)務人員以數(shù)據(jù)來證明自己所負責項目對公司的貢獻率。其次,各業(yè)務人員針對自己所建立的項目臺賬進行了細致的匯報和分析,同時針對每個項目的不同情況,提出了符合工地實際的參考意見。

工作不僅要有布置,更要注重督促和落實。本次推進會不但是促進業(yè)務人員提高業(yè)務水平的過程,也是公司工作查漏補缺、不斷完善和優(yōu)化的過程。