在集團公司開展的“三查、三比、三評”活動過程中，百貨公司為進一步加強團隊建設(shè)，做好團隊管理，提升全員綜合能力及執(zhí)行力，接下來在疫情封控時期計劃組織一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其中包含團隊管理、執(zhí)行力提升、跨部門溝通與協(xié)作、安全管理、會議管理、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度以及各崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)。此次系列培訓(xùn)的第一堂課于11月22日通過線上釘釘直播的形式進行，由宇龍廣場執(zhí)行董事胡黎明為大家分享了主題為“西游記團隊管理”的線上釘釘直播培訓(xùn)，后勤管理團隊50余人參加。

培訓(xùn)開始前，大家積極在釘釘學(xué)習(xí)群中進行簽到，培訓(xùn)過程中，胡總首先強調(diào)了集團公司“三查、三評、三比”活動的重要性，以及組織各項培訓(xùn)的必要性，要求大家在疫情封控期間做好自我防護的同時，積極參加公司組織的各項線上培訓(xùn)。

接著胡總分享了西游記團隊管理的課程，胡總從西游記取經(jīng)團隊介紹，進而引出組建團隊的原因。隨后胡總為大家分享了如何管理團隊成員、管理者在團隊中扮演的不同角色以及團隊建設(shè)的6要素。最后，胡總通過結(jié)合廣場的實際情況講解了團隊建設(shè)的四個階段，團隊經(jīng)過組建適應(yīng)期、不滿期、認(rèn)同期，最后到成熟收獲期，最終達成團隊成員之間的默契配合。培訓(xùn)結(jié)束后大家積極在學(xué)習(xí)群中發(fā)表自己的心得感悟，接下來綜合部還會針對本次課程組織大家進行線上考試，以檢驗大家的學(xué)習(xí)效果。

此次培訓(xùn)為接下來的系列培訓(xùn)奠定了良好的基礎(chǔ)，商貿(mào)公司將認(rèn)真組織好本次系列培訓(xùn)，為打造更優(yōu)秀的團隊而努力。