為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高會(huì)議效能,做好會(huì)議管理,全面提高大家的綜合素質(zhì)。宇龍百貨公司于12月6日下午在負(fù)一會(huì)議室組織了主題為《會(huì)議管理》的培訓(xùn),本次培訓(xùn)由百貨公司總經(jīng)理王劍擔(dān)任講師,百貨公司執(zhí)行董事胡黎明、副總楚雯、胡浩龍等后勤管理團(tuán)隊(duì)近50人參加。
王總從會(huì)議的概述,會(huì)議的由來(lái)、會(huì)議的六個(gè)作用、適于開(kāi)會(huì)的6種情況和不適于開(kāi)會(huì)的6種情況等進(jìn)而講述了會(huì)議低效的原因,接下來(lái)對(duì)如何提高會(huì)議效能,王總結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)做了重點(diǎn)詳細(xì)的講解,一個(gè)高效的會(huì)議必須要主題明確、主持人明確、時(shí)間明確、會(huì)議中談行動(dòng)方案而非問(wèn)題、會(huì)議要有結(jié)論等,最后王總給大家分享了萬(wàn)達(dá)高效工作方法,計(jì)劃前置、過(guò)程管控、結(jié)果閉環(huán)、復(fù)盤(pán)提升。
只開(kāi)有實(shí)際效果的會(huì)議,做好會(huì)議管理,提高會(huì)議效能,進(jìn)而不斷提高大家的執(zhí)行力。