為進(jìn)一步控制煤炭成本，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，2月15日上午，熱力公司結(jié)合集團(tuán)公司招采部組織召開了“煤炭采購流程與煤炭入廠管理辦法”研討會。

會議結(jié)合集團(tuán)公司“三查、三比、三評”活動要求，以及近期同行業(yè)考察學(xué)習(xí)和生產(chǎn)用煤實(shí)際情況，對煤炭采購和入廠的相關(guān)制度流程進(jìn)行了梳理和完善。明確了企業(yè)要想生存、謀求更大的發(fā)展，只有加強(qiáng)內(nèi)部成本核算，不斷強(qiáng)化成本管理，增強(qiáng)企業(yè)成本的管控能力，才能實(shí)現(xiàn)降本增效的最終目的。

此次會議完善了煤炭的使用計(jì)劃、采購、計(jì)量、入倉驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)、價(jià)格結(jié)算、儲存和使用等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，進(jìn)一步明確了相關(guān)單位和部門的職責(zé)，確保能夠最大限度地控制生產(chǎn)用煤成本，制定出了“規(guī)范化、透明化、高效化’的煤炭采購流程與煤炭入廠管理辦法。