2021年1月16日下午，房地產(chǎn)公司在售樓部召開了主題為目標(biāo)成本的專項培訓(xùn)，培訓(xùn)會上運營中心經(jīng)理張帥依據(jù)現(xiàn)階段房地產(chǎn)公司使用的靜態(tài)測算方式，對成本測算中涵蓋的土地費用、建安工程費用、前期工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套費、開發(fā)間接費、銷售費用、管理費用、稅金的計取依據(jù)及計算方式詳細(xì)向全體成員進行了講解。并在隨后向大家展示了水木清華三期、宇龍新城及龍湖御府的目標(biāo)成本測算過程，對目標(biāo)成本中各子項的計量系數(shù)、計算依據(jù)、單價取值一一進行了說明。

張帥經(jīng)理表示，作為運營中心的成員，各位成員不僅僅需要立足自身崗位，更要有運營思維、全局思想，房地產(chǎn)開發(fā)不同于其他行業(yè)，其中的每個階段都涉及多部門的合作，在精通自身崗位業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，了解涉及的其他部門的工作內(nèi)容，對自身工作的安排才能得心應(yīng)手。同時，2021年房地產(chǎn)公司考核增加了利潤指標(biāo)，就更加需要所有成員在日常工作中保持成本意識，在目標(biāo)成本確立后，對各子項目的成本進行控制。