為積極配合宇龍集團四十年廠慶系列活動，審計部于3月18日下午14:30在集團公司三樓會議室組織召開主題為“宇龍集團40年廠史教育學習及單位成本定額分析會”，參會對象為各單位考核負責人及內部考核人員。

會議議程有兩項：

一、響應40周年慶，考核激勵學習

會議過程中，首先由審計部部長張朝凱向參會人員傳達——集團關于加強各單位廠史學習的通知，審計部積極響應集團號召，要求各單位考核組成員帶頭在單位宣傳學習廠史題庫，讓每位員工用心學習公司發(fā)展史，了解公司勤儉節(jié)約、不怕艱苦、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神。

隨后，張部長講述自己在公司14年以來親身經歷的公司發(fā)展變化，回顧公司審計考核工作的歷史。自公司成立考核組以來，對公司每年的審計考核工作中的大事記進行描述，讓每位考核組成員深刻了解到公司考核制度體系不斷完善的重要性，以及從歷史中發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進創(chuàng)新考核管理制度有益于每個單位發(fā)展前進。

張部長還指出，任何觸碰公司明確規(guī)定的紅、黃線警示事項的單位或個人行為，都要嚴格對待、落實責任。因此，各單位應加強對廠史教育的學習并納入內部考核管理方案，激勵每位宇龍員工了解歷史、自我約束。

二、加強成本管理，實現(xiàn)全員降本增效

張部長表示，現(xiàn)今受疫情反復、國際局勢緊張、環(huán)保指標要求、原材料價格上漲等因素的影響，企業(yè)發(fā)展愈加困難，集團各單位降低成本，增加培訓學習，提高技術水平刻不容緩。

隨后各單位考核組成員先后匯報本單位成本管理情況，張部長根據每個單位具體情況，一一給出合理化建議，對人員、設施設備、安全等方面給予大體方案，實現(xiàn)集團宏觀成本管理和員工個人定額成本相結合的考核要求。

最后，審計部對考核組開展的“宇龍集團40年廠史教育學習及單位定額成本分析會”圓滿結束，參會人員更深入了解宇龍的發(fā)展歷史，領悟宇龍企業(yè)精神，更能以自身帶動他人學習廠史；也使各單位的成本管理制度向更規(guī)范、更標準合理化方向改進。