3月30日上午，熱力公司組織全體人員在四樓會(huì)議室召開關(guān)于現(xiàn)階段施工的專題會(huì)議，由楊總對(duì)現(xiàn)階段熱力公司自主承接的各項(xiàng)目施工做出總結(jié)和部署。

楊總首先對(duì)停產(chǎn)后各項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并給大家分析了當(dāng)前熱力公司面臨的形勢(shì)和下一步發(fā)展方向。

楊總強(qiáng)調(diào)：1、全體干部職工要切實(shí)提高思想站位，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，在停產(chǎn)后積極利用自主承接工程為公司創(chuàng)造收益。2、各部門負(fù)責(zé)人要充分協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目施工，合理組織安排人員和施工流程，不斷提高工作效率；3、全體人員要提高主觀能動(dòng)性，在工作中發(fā)現(xiàn)和鍛煉人才，注重培養(yǎng)青年員工，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。4、各施工現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)做好安全防護(hù)工作，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，杜絕安全事故的發(fā)生。