4月9日上午，宇龍宏興管業(yè)公司在鋼管廠會議室召開了“團建總結學習會”，管業(yè)公司負責人楊廷建、車間主任以上干部和內部考核人員參加了此次會議。

會議主要目的是學習本季度入選的優(yōu)秀團建總結PPT，吸取其他兄弟單位的先進經(jīng)驗、改進自身不足。會議主要內容有:一、對7家優(yōu)秀的PPT進行了學習并分析了他們的優(yōu)點，以及管業(yè)公司應該學習的地方。二、對管業(yè)公司的PPT進行講解，大家討論了需要改進的內容。三、對每季度團建總結所需的資料，進行了規(guī)范，要求各部門提交團結照片、實施記錄和部門工作重點。四、明確了第二季度的團建重點和開展方法。

管業(yè)公司負責人楊廷建要求，所有的團建活動都必須立足工作實際，以推動各項工作順利開展和提升實際效果為宗旨。同時，各部門負責人必須要清晰地知道自己該干什么、該怎么干，重思路、重統(tǒng)籌，這樣才能把工作干好。

宏興管業(yè)將根據(jù)集團公司的整體工作部署，在做好所有配合工作的同時，加大團隊建設的力度，提升外部風險的抵御能力。