2月26日下午,宇龍地產(chǎn)運營中心召開部門會議。會議開始，地產(chǎn)副經(jīng)理張帥首先就動員大會中董事會及總經(jīng)辦的講話精神對大家進(jìn)行宣貫，并要求大家深入學(xué)習(xí)。然后根據(jù)房地產(chǎn)目前形式及集團(tuán)公司多能多勞，多勞多得思路調(diào)整過后新的組織架構(gòu)進(jìn)行了宣讀，并概述了各個部門設(shè)定的初衷及主要工作。

接著，總工程師宋志超對運營中心所有崗位職責(zé)進(jìn)行了宣讀，要求每個人明確自己的崗位職責(zé)，并全力推進(jìn)工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全體系建立。運營管理部把2022年度調(diào)整過后的考核細(xì)則進(jìn)行了宣貫，并對考核關(guān)鍵項進(jìn)行了講解，要求各部門細(xì)化部門員工考核細(xì)則，確保各部門圓滿完成2022年度既定目標(biāo)。

最后，房地產(chǎn)副經(jīng)理張帥針對運營中心2022年度工作目標(biāo)、成本控制、質(zhì)量管控、安全管理、流程修訂、團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部考核等方面工作與大家進(jìn)行了剖析，并要求全員嚴(yán)格按照公司管理制度建設(shè)出長葛人民“放心住”的優(yōu)質(zhì)工程。