6月21日下午，房地產(chǎn)公司在龍湖御府二樓會(huì)議室召開部門例會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理岳總、副總經(jīng)理高總、審計(jì)部張部長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門依次匯報(bào)了近期的工作開展情況、工作中存在的問題和急需解決的問題。

高總針對(duì)近期各部門工作開展情況提出了要求：1.目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司全員要認(rèn)清形勢(shì)，審視現(xiàn)實(shí)情況，調(diào)整工作狀態(tài)，與企業(yè)共渡難關(guān)，全員圍繞營(yíng)銷轉(zhuǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問題能改立即改，不能改的研究改；2.房地產(chǎn)公司要緊抓營(yíng)銷回款，整合資源，做好全民營(yíng)銷；保質(zhì)量抓進(jìn)度，做到提前交房，彰顯公司實(shí)力；嚴(yán)格把控降本增效，做到一降低兩提高四加強(qiáng)，向管理要效益，向運(yùn)營(yíng)要效益，向精細(xì)化要效益，全體人員全方位提升責(zé)任心、專業(yè)度；3、高度重視安全工作，特別在高溫、疫情的影響下，各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況做到有措施、有方案，安全教育有記錄，確保企業(yè)安全運(yùn)行；公司上下要全力以赴、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

岳總強(qiáng)調(diào)，目前營(yíng)銷是最艱難的時(shí)刻，全體營(yíng)銷人要勤思考、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，團(tuán)結(jié)一致突破銷售困境，工程要保提前交房，樹立品牌信心，為營(yíng)銷助力；再次強(qiáng)調(diào)降本增效，成本優(yōu)化，項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)，房地產(chǎn)全員要苦練內(nèi)功，深挖潛力，充分展示個(gè)人實(shí)力，在當(dāng)前形勢(shì)下，大家要認(rèn)真做、做好、做成，做到個(gè)人和公司雙贏。